Produktionsplanung (RPS)

⚖️ Produktions-/Auftragsplanung mit Simio RPS: Terminprobleme, Engpässe und schlechte Auslastung reduzieren
Viele Unternehmen kämpfen in der Produktions-/Auftragsplanung mit kurzfristigen Änderungen, fehlender Transparenz und permanentem Termindruck. Gleichzeitig steigen Variantenvielfalt, Komplexität und Anforderungen an Liefertreue und Ressourcenauslastung kontinuierlich.
Typische Herausforderungen in der Produktionsplanung sind:
⚠️ Engpässe und Überlastungen in der Produktion / Fertigung
Einzelne Maschinen, Arbeitsplätze oder Ressourcen bremsen den Produktionsfluss und verursachen Verzögerungen.
⏱️ Terminprobleme und geringe Liefertreue
Unrealistische Planungen und kurzfristige Änderungen gefährden Liefertermine und Kundenzufriedenheit.
📉 Schlechte Ressourcenauslastung
Maschinen, Mitarbeiter oder Anlagen sind entweder überlastet oder nicht optimal ausgelastet.
🔍 Fehlende Transparenz über Auswirkungen von Planungsänderungen
Welche Folgen haben Umplanungen, Prioritätsänderungen oder Störungen auf Termine und Kapazitäten?
📦 Hohe Bestände und ineffiziente Produktionsreihenfolgen
Unkoordinierte Abläufe erhöhen Umlaufbestände und verlängern Durchlaufzeiten.
💸 Unsichere Entscheidungen bei Kapazitäts- und Investitionsplanung
Kapazitätserweiterungen oder neue Ressourcen werden häufig ohne belastbare Absicherung bewertet.
📈 Steigende Komplexität in Planung und Scheduling
Mehr Varianten, volatile Nachfrage und kurzfristige Änderungen erschweren stabile Produktionspläne.
Im Gegensatz zu klassischen APS-Systemen ermöglicht Simio RPS eine realitätsnahe, simulationsbasierte Produktionsplanung unter Berücksichtigung tatsächlicher Prozessdynamiken, Ressourcenabhängigkeiten und Störungen.
Dadurch können Unternehmen nicht nur planen, sondern auch belastbar bewerten:
✔️ Mit welcher Wahrscheinlichkeit Aufträge tatsächlich termingerecht fertiggestellt werden
✔️ Wie hoch die prozentuale Liefertreue unter realen Bedingungen ist
✔️ Welche Risiken kritische Aufträge oder Engpässe verursachen
✔️ Welche Auswirkungen Störungen oder Prioritätsänderungen auf Termine und Auslastungen haben
Zusätzlich ermöglicht Simio RPS schnelle und fundierte Umplanungen bei unerwarteten Ereignissen wie:
🚨 Kurzfristigen Chefaufträgen oder Eilaufträgen
🔧 Maschinenstörungen und Anlagenausfällen
🚛 Verspäteten Lieferungen von Zulieferern
👥 Krankheitsbedingten Personalausfällen
📦 Materialengpässen oder Prioritätsänderungen
Planungsänderungen können dadurch deutlich schneller bewertet und realistisch neu berechnet werden — inklusive Auswirkungen auf Liefertermine, Auslastungen, Engpässe und kritische Aufträge.
Anstelle statischer Planungen entstehen dadurch dynamisch anpassbare und realitätsnahe Produktionspläne mit höherer Transparenz und Reaktionsfähigkeit.
Mit Simio RPS lassen sich Produktionsplanung und Scheduling realitätsnah simulieren und optimieren. Unternehmen können unterschiedliche Planungsszenarien analysieren und bereits vor der Umsetzung erkennen, welche Auswirkungen Änderungen auf Termine, Kapazitäten und Auslastungen haben.
Dadurch lassen sich beispielsweise:
✔️ Engpässe reduzieren
✔️ Produktionspläne stabilisieren
✔️ Durchlaufzeiten verkürzen
✔️ Ressourcenauslastung verbessern
✔️ Liefertreue erhöhen
✔️ Bestände senken
✔️ Reaktionsfähigkeit steigern
✔️ Fehlinvestitionen vermeiden
So entsteht eine transparentere, stabilere und effizientere Produktionsplanung.
Vorteile von Auftragsfeinplanung/Scheduling mit Simio RPS
Diese Komplettlösung Simio Scheduling (RPS), basierend auf einem Simio-Simulationsmodell (bedeutet: Simulation und Scheduling aus einer Hand!) wird Ihre Prozesse und Genauigkeit verbessern. Die Verwaltung Ihres Produktionslinienplans war noch nie so einfach, sobald Sie unsere fortschrittliche Planungssoftware in Ihren täglichen Betrieb integriert haben. Sowohl für große als auch für kleine Unternehmen bietet unsere Lösung eine Vielzahl von Vorteilen für Planer:
Lösen Sie Ihre Planungsprobleme
Die patentierte risikobasierte Planung und Terminierung von Simio ist die Zukunft (Patent Nr. 8682707 B2: Simulationsbasierte Risikoanalyse für Finite Capacity Scheduling). Wenn Sie der Konkurrenz immer einen Schritt voraus sein wollen, kann Simio Scheduling (RPS) dafür sorgen.
Kontrollieren Sie Ihr Risiko
Simio Scheduling (RPS) stellt sicher, dass Sie Ihr Risiko managen und Unsicherheiten beherrschen. Sie können Kosten senken und Ihren Umsatz in einem hohen Tempo steigern.
Verwalten Sie kritische Einschränkungen
Indem Sie die Kosten offenlegen und alle Einschränkungen genau modellieren, sparen Sie Ihrem Unternehmen Geld und Zeit.
Verbessern Sie die Leistung des Produktionsplans
Simio Scheduling (RPS) stellt sicher, dass Sie vorhersagen und planen können - so können Sie die Produktion sicher und ohne zusätzliches Risiko verbessern.
Variation hinzufügen
Dadurch hilft Simio Scheduling (RPS) Planern dabei, genaue Pläne einzuhalten und gleichzeitig den Gewinn zu steigern.
Vertriebsanfragen analysieren
Bei einer schon völlig ausgelasteten Fertigung/Produktion oder Supply Chain ist es nicht immer sinnvoll, auch wenn Ihr Vertrieb darauf drängt, Vertriebsanfragen anzunehmen – denn dann könnte man versprochene Liefertermine nicht einhalten und Ihre Kunden wären zu Recht verärgert, fordern u.U. Vertragsstrafen und/oder springen ab. Das wäre ein GAU. Simio Scheduling (RPS) hilft Ihnen also auch hier, den Nutzen gegenüber dem Risiko abzuschätzen.
Unsere Lösung Simio RPS stellt sicher, dass Sie Unsicherheiten effektiv managen können. Von Störungen, Krankheitswellen, Lieferantenverzögerungen über Materialmangel bis hin zu anderen ungeplanten Ereignissen - wir helfen Ihnen, Risiken reduzieren und Ihren Gewinn steigern zu können. Jetzt können Sie vorhandene Daten nutzen und die Komplexität Ihres einzigartigen Systems genau erfassen!
Zusammenfassung
🌟 Simulations- & risikobasiertes Produktionsscheduling mit Simio RPS
Realistisch planen – Risiken minimieren – Effizienz steigern
🔍 Was ist simulationsbasiertes Scheduling?
Im Gegensatz zu klassischen APS-Tools, die von festen (deterministischen) Bearbeitungs- und Transportzeiten ausgehen, bildet simulationsbasiertes Scheduling die tatsächliche Dynamik Ihrer Produktionsprozesse realitätsnah ab. Ggf. mithilfe eines digitalen Zwillings wird Ihre gesamte Fertigung – inklusive Maschinen, Arbeitskräfte, Materialflüsse und Transporte – abgebildet und alle potenziellen Störungen wie Maschinenstillstände oder verspätete Materiallieferungen berücksichtigt.
⚠️ Warum ist eine Risikobetrachtung wichtig?
Herkömmliche APS-Systeme blenden Variationen aus, die in der Realität unvermeidlich sind. Dadurch entstehen Pläne, die auf dem Papier funktionieren, aber in der Praxis schnell an ihre Grenzen stoßen.
➡️ Maschinenausfälle können ganze Produktionslinien stilllegen.
➡️ Lieferverzögerungen führen zu fehlenden Materialien und Staus.
➡️ Ungeplante Wartungsarbeiten oder Personalausfälle verzögern Aufträge.
Ein risikobasiertes Scheduling dagegen bewertet diese Unsicherheiten mithilfe der simulationsimmanenten Stochastik vorab und zeigt rechtzeitig auf, wie sie sich auf Ihre Produktionsziele auswirken. So erkennen Sie frühzeitig mögliche Engpässe und können rechtzeitig Gegenmaßnahmen ergreifen!
🎯 Ihre Vorteile auf einen Blick:
✅ Realistische, belastbare Zeitpläne statt optimistischer Wunschvorstellungen
✅ Frühzeitige Erkennung von Risiken und Engpässen: Mit welcher Wahrscheinlichkeit wird welcher Auftrag zum Liefertermin fertiggestellt sein?
✅ Deutlich verbesserte Termintreue und Kundenzufriedenheit
✅ Reduzierte Lagerbestände und niedrigere Kosten
✅ Bessere Entscheidungsgrundlage durch „Was-wäre-wenn“-Analysen
✅ Kosteneffiziente Maßnahmenplanung (z. B. Überstunden, Material-Expediting)
🛠️ So funktioniert das simulationsbasierte Scheduling:
1️⃣ Optionaler digitaler Zwilling Ihrer Produktion:
Erstellung eines präzisen Simulationsmodells Ihrer Produktionsanlagen, Lagerbereiche, Transporte und des zugehörigen Personals, ggf. mit multidirektionalen
Datenanbindungen an ERP, MES u.a.
2️⃣ Risikobasierte Simulation mit Simio RPS und Analyse:
Das Modell wird in verschiedenen Szenarien getestet – von optimalen Bedingungen bis hin zu realistischen Störungen, und dies jeweils mit mehreren Replikationen, d.h.
jeweils mit unterschiedlichen Zufallszahlensträngen für robuste Ergebnisse, die einzelne Ausreißer abfangen.
3️⃣ Risikobasierte Bewertung:
Jedes Szenario wird daraufhin analysiert, wie hoch die Wahrscheinlichkeit ist, dass Ihre Fertigungstermine und Kostenziele eingehalten werden.
4️⃣ Konkrete Handlungsempfehlungen:
Basierend auf den Ergebnissen erhalten Sie passgenaue Maßnahmen – wie etwa Anpassungen in der Schichtplanung, den Einsatz von Puffern oder die Priorisierung bestimmter Aufträge.
🏭 Praxisbeispiel: Automobilzulieferer
Ein mittelständischer Automobilzulieferer stellt komplexe Kunststoffteile in einer Spritzgussfertigung her. Klassische APS-Systeme planen die Produktion mit festen Zykluszeiten und festen Rüstzeiten. In Wirklichkeit schwanken jedoch die Bearbeitungszeiten pro Charge, Maschinen fallen immer wieder aus und Lieferungen verzögern sich.
➡️ Das Ergebnis? Trotz „perfektem Plan“ kommt es zu Materialstaus, Überstunden und Verspätungen bei Kundenaufträgen.
🔬 Simulationsbasiertes Scheduling in der Praxis:
✔️ Im Simulationsmodell werden alle realen Schwankungen (Maschinenstillstände, Lieferprobleme, Personalverfügbarkeit) probabilistisch berücksichtigt.
✔️ Die Simulation deckt auf, dass bestimmte Maschinen die größten Risiken bergen und zusätzliche Puffermengen sinnvoll sind.
✔️ Frühzeitige Planung von Ausweichstrategien – z. B. Einsatz zusätzlicher Maschinen, Überstunden oder alternative Lieferanten – reduziert das Risiko von Verspätungen erheblich.
✔️ Das Ergebnis: Trotz der gleichen physischen Kapazität wird eine pünktliche Lieferung in den meisten Fälle erreicht – vorher war dies seltener der Fall.
💡 Warum simulations- & risikobasiertes Scheduling überlegen ist
➡️ Klassisches APS: Deterministisch, starr, unflexibel
➡️ Simulation & Risikoanalyse: Flexibel, realistisch, risikobewusst
Statt einem einmal erstellten „Hochglanz-Zeitplan“ erhalten Sie einen belastbaren, dynamischen Fahrplan, der alle Eventualitäten berücksichtigt – für höhere Kundenzufriedenheit und geringere Kosten.
📈 Ihre Vorteile im Überblick:
🔧 Weniger Engpässe – bessere Auslastung der Maschinen
📦 Reduzierte Lagerkosten – optimierte Bestände
🕒 Termintreue – zufriedene Kunden
💰 Niedrigere Kosten für Notfallmaßnahmen oder Überstunden
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Markus Bans
Dipl.-Ing. (FH). - Geschäftsführer
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