Projektbeispiel: Optimierung Türensorter

🔧 Herausforderung
Mittelständischer Türenhersteller: Stand vor der Aufgabe, Produktionslastspitzen sicher abzufangen, ohne überdimensioniert in redundante & teure Sortermodule zu investieren.
Zentrale Fragestellung:
Wie viele Sortermodule benötigt die Türenfabrik tatsächlich, um auch an Peak-Tagen stabil zu produzieren?
Rahmenbedingungen:
- Türensorter als Ausgangspuffer
- Ein Sortermodul bedeutet Investition im sechsstelligen €-Bereich
- Ziel: Optimale Balance zwischen Investition und Engpassrisiko
🧠 Lösung: Verschiedene Simulationen mit Simio
Gemeinsam mit dem Kunden entwickelten wir auf Basis unserer Simulationssoftware Simio ein belastbares Entscheidungsmodell.
Vorgehen:
- Simulation realer Produktionslastspitzen
- Vergleich unterschiedlicher Modulanzahlen sowie Ein- & Auslagerungsstrategien
- Analyse von Durchsatz, Wartezeiten und Auslastung
Ergebnis der Analyse:
Optimierte Auslagerungsstrategie und technisch fundierte Dimensionierung der Sortermodule.
📈 Ergebnis
Durch die Simulation konnte die Investitionsentscheidung faktenbasiert abgesichert werden.
Mehrwert für den Kunden:
- Hohe Stabilität an Peak-Tagen
- Keine unnötigen Zusatzinvestitionen
- Klare Entscheidungsgrundlage
- Reduziertes Engpassrisiko
Stehen Sie vor ähnlichen Herausforderungen in Ihrem Unternehmen?
Wir prüfen gern gemeinsam mit Ihnen in einem kurzen Erstgespräch, ob für Sie eine simulationsbasierte Optimierung sinnvoll ist:
- Unverbindlich und kostenfrei
- Konkrete Einschätzung Ihres Anliegens
Lernen Sie einen unserer Experten kennen - dadurch profitabler aufstellen!

Markus Bans
Dipl.-Ing. (FH). - Geschäftsführer
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ATS Prozessoptimierung
Markus Bans
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D-41199 Mönchengladbach
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