Mit 
-Schedulingssoftware für Ihre Produktions-/Auftragsplanung:
- Liefertreue, Transparenz und Gewinn steigern.
- Schnell und effizient auf Störungen und Auftragsanfragen reagieren.
- WIP, Rüstaufwände und benötigte Stellflächen reduzieren.
- Ungenaue "Planungen" ersetzen durch fundierte Kalkulationen.
- Schnell auf Unerwartetes reagieren: Verzögerungen, Ausfälle, Vertriebsanfragen, ...
- Terminverletzungen = Kundenärger, Kosten und Bestände reduzieren.
- Planungssicherheit und Gewinn erhöhen.
Dies können Sie durch unserere Optimierungslösung und durch unsere > 25 Jahre Expertise erreichen!
Denn: Wer sich nicht weiterentwickelt fällt zurück!
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Das sagen unsere Kunden:
Was erreichen Sie durchScheduling (Auftrags-/Produktions-Feinplanung)?
Bei Simio bekommen Sie auf Wunsch eine Erweiterung der Möglichkeiten hin zu risikobasierter Auftragsfeinplanung (Scheduling) - und das aus einer Hand! Dieses Produkt heißt Simio RPS (Risk Based Planning and Scheduling).
Das Simulationsmodell, in dem meist stochastische Vorgänge hinterlegt sind, dient dann als Grundlage für die meist tägliche Auftragsfeinplanung, wobei die Auftragslage filterbar durch ein sog. Gantt-Diagramm visualisiert und transparent gemacht wird. D.h. Sie haben keine doppelte Arbeit bei der Erstellung des Ressourcen- und Schichtmodells! Und dies ermöglicht die Berück-sichtigung von Varianzen, was zu genaueren Ergebnissen als bei herkömmlichen APS- und FCS-Systemen führt.
Siehe dazu diesen interessanten Artikel von Dr. Dennis Pegden, CEO von Simio LLC, USA. Hier klicken, um zum Artikel zu gelangen.
Finden Sie durch Auftrags-/Produktions-Feinplanung mit Simio RPS schnell Antworten auf Fragen wie:
Welche Auftragsreihenfolge ist für die Produktivität und Liefertreue am besten?
Eine wichtige Maschine ist ausgefallen oder wichtige Mitarbeiter fehlen wegen Krankheit - was bedeutet das für meine Liefertermine und was kann ich ggf. unternehmen?
Ein Lieferant hat zu spät Rohmaterial geliefert - wie wirkt sich dies auf meine Liefertreue aus und was kann ich ggf. unternehmen?
Hilft eine Priorisierung von bestimmten Aufträgen, um die wichtigsten Aufträge dennoch zum Liefertermin fertigzustellen?
Kann ich eine Auftragsanfrage noch annehmen, oder überlaste ich damit meine Fertigung bzw. Lieferkette?
Gerne klären wir ggf. noch offene Fragen in einem Gespräch mit Ihnen.
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Markus Bans
Dipl.-Ing. (FH). - Geschäftsführer
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ATS Prozessoptimierung
Markus Bans
Roggenweg 73
D-41199 Mönchengladbach
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